Integrierter Nachfolgeprozess für Schlüsselpositionen
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Sparkassen ist künftig stärker denn je, das Know-how im Unternehmen zu halten und auszubauen. Eine Projektarbeit des Lehrinstituts hat deshalb die Schlüsselpositionen eines funktionierenden Nachfolgemanagementprozesses analysiert und stellt darauf aufbauend Methoden zur Personalrisikomessung vor. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen für ein Talentmanagement abgeleitet.
