Gewusst, wie’s geht: Führungskonzepte sind wie Heilsbotschaften. Sie verkünden echte oder vermeintliche Wahrheiten. Sie erklären, was Führungskräfte bisher falsch gemacht haben und was sie besser machen sollen, meint BBL-Kolumnist Gerhard Lippe. Sie geben Handlungsanweisungen, die oft zugleich Verhaltensregeln sind. Die Frage ist, ob Menschen ein eingeübtes, womöglich bisher nach eigener Überzeugung oder tatsächlich erfolgreiches Verhalten einfach über Bord werfenn, weil etwas anderes angesagt ist.